7月27日至28日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司以視頻會議形式召開2020年半年工作會。公司黨委書記、董事長張建紅作主題工作報告，黨委副書記、總經(jīng)理曾文對下半年經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署。公司黨委委員、總會計師胡曉斌主持會議。

會上，武漢分公司、武漢投資公司、襄陽分公司、黃岡分公司分別介紹了上半年經(jīng)營工作亮點和項目建設(shè)經(jīng)驗。各市州分公司總經(jīng)理就上半年工作中的問題、困難及下半年工作建議進(jìn)行了集中匯報和討論。公司各事業(yè)部負(fù)責(zé)人就人力資源、媒資、寬帶、政企、后勤物業(yè)等新思路、新舉措進(jìn)行推介，并展開互動交流。

張建紅對上半年各項工作給予充分肯定。她說，上半年在嚴(yán)峻的疫情防控形勢下，各級黨組織和管理團(tuán)隊充分發(fā)揮堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，眾志成城，迎難而上，在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)營發(fā)展中頂住了壓力，經(jīng)受住了考驗，經(jīng)營發(fā)展在常態(tài)化疫情防控中加速沖刺，各項重點工作有序推進(jìn)。

張建紅指出，當(dāng)前全國一網(wǎng)整合和廣電5G商用實踐正在加速推進(jìn)，國民經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇為廣電網(wǎng)絡(luò)加速發(fā)展提供了有利的基礎(chǔ)條件，中央和省委省政府一攬子政策措施為廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇，同時，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)全省一網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢顯現(xiàn)，臺網(wǎng)融合業(yè)務(wù)支撐互補(bǔ)體系已經(jīng)形成。公司上下要充分把握當(dāng)下有利的發(fā)展機(jī)遇，主動順應(yīng)時代發(fā)展潮流，以百折不撓、堅韌不拔的必勝信念，推動廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展。

張建紅要求，下半年要大力弘揚(yáng)實干精神，決勝全年目標(biāo)。

一要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升組織戰(zhàn)斗力。要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力，切實提高政治站位，做好巡視“后半篇文章”;要大力弘揚(yáng)抗疫精神，開展實干之星評選，營造公平公正公開的干事氛圍，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能;要進(jìn)一步提振精氣神，增強(qiáng)奮發(fā)有為的斗志，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，出色完成各項工作任務(wù)。

　　二要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升市場競爭力。要按照“做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)、主輔融合”的思路，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)多元支撐新局面;要做實湖北廣電融媒體IDC大數(shù)據(jù)中心、廣電5G+智慧縣城、廣電寬帶電視和新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心等重大項目，打造助推發(fā)展的新引擎，培育增長新動能。

三要強(qiáng)化底線思維，提升內(nèi)部管控力。要樹立規(guī)則敬畏意識，把權(quán)力裝進(jìn)制度和監(jiān)督的籠子，讓權(quán)力始終在陽光下運(yùn)行;要樹立成本管控意識，緊緊抓住效益這個關(guān)鍵導(dǎo)向，防止資金低效無效、閑置沉淀、損失浪費等現(xiàn)象發(fā)生;要樹立市場競爭意識，積極穩(wěn)妥實施總部組織機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新建立企業(yè)中臺，打通資源共享壁壘，激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情;要樹立產(chǎn)品創(chuàng)新意識，鼓勵各經(jīng)營單位依托本地資源和優(yōu)勢，探索新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新業(yè)務(wù)。

四要強(qiáng)化以人為本，提升內(nèi)部凝聚力。要建強(qiáng)管理團(tuán)隊，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，讓“有為才有位，不為亂為就讓位”成為常態(tài)，讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會有舞臺;要優(yōu)化用人機(jī)制，繼續(xù)落實人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，創(chuàng)新人才選拔培育機(jī)制，搭建專業(yè)人才晉升通道;要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，搭建員工交流經(jīng)驗、展示技能的良好平臺，提升員工崗位技能和服務(wù)水平。

張建紅強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)企改制事關(guān)公司的未來和全局，各級公司領(lǐng)導(dǎo)班子要提高站位，上下齊抓，協(xié)力推動，確保下半年全面完成轉(zhuǎn)企改制任務(wù)。公司全體干部員工要同心同德、凝心聚力，全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，推動湖北廣電網(wǎng)絡(luò)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，走得更好、更快、更穩(wěn)。

曾文要求，下半年要認(rèn)真落實黨委決策，聚焦三個重點，全力抓好經(jīng)營。

一是圍繞主業(yè)，狠抓營收搶進(jìn)度。要在做強(qiáng)主業(yè)上下功夫，進(jìn)一步做實網(wǎng)格管理、做精拳頭產(chǎn)品、做大集客規(guī)模、做優(yōu)寬帶電視，爭取收入進(jìn)度與時間進(jìn)度同步。

二是挖掘潛能，主輔融合增收益。要在做優(yōu)輔業(yè)上下功夫，商貿(mào)要賦能主業(yè)，廣告要盤活資源，頻道落地要尋找覆蓋增量，投資要圍繞主業(yè)延長鏈條，全力構(gòu)建主輔產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。

三是強(qiáng)化支撐，服務(wù)經(jīng)營提效能。要在抓實支撐保障上下功夫，著力強(qiáng)化技術(shù)對市場的支撐、財務(wù)對業(yè)務(wù)的支撐、工程對經(jīng)營的支撐、機(jī)關(guān)對一線的支撐，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各專業(yè)委員會副主任委員，楚天網(wǎng)絡(luò)(楚天視訊)公司、各分子公司主要負(fù)責(zé)人，各部辦中心負(fù)責(zé)人在總部主會場參加會議。全省廣電網(wǎng)絡(luò)分子支公司班子成員在各地分會場參加會議。